🧾 Allgemeine Offenlegungen: Strategie, Belastbarkeit und Prozesse

🧱 Übergangsplan und Geschäftsmodellresilienz (ESRS E4-1, ESRS 2 SBM-3)

Unternehmen müssen darlegen, wie widerstandsfähig ihre aktuelle Strategie und ihr Geschäftsmodell gegenüber Risiken im Zusammenhang mit der Artenvielfalt und dem Ökosystem sind.

Dazu gehört:

• Umfang der Resilienzanalyse (eigener Betrieb, Wertschöpfungskette und berücksichtigte Risiken).
• Angewandte Schlüsselannahmen und Zeithorizonte.
• Bewertung der Exposition gegenüber physischen, Übergangs- und systemischen Biodiversitätsrisiken.
• Ergebnisse dieser Resilienzanalyse und Implikationen für die Strategie.

Wo relevant, beschreiben Unternehmen a Plan für den Übergang zur biologischen Vielfalt: ein strukturierter Plan zur Ausrichtung des Geschäftsmodells auf das Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, die EU-Biodiversitätsstrategie für 2030 und damit verbundene politische Ziele.

Offenlegungen sollten beabsichtigte strategische Anpassungen, Reaktionen auf wesentliche Auswirkungen in der Wertschöpfungskette, die Abschwächung von Einflussfaktoren und die geplante Nutzung von Biodiversitätsausgleichen sowie damit verbundene Investitionen und wichtige Leistungsindikatoren umfassen.

🔎 Identifizierung und Bewertung von Biodiversitäts-IROs (ESRS 2 IRO-1)

Unternehmen müssen darlegen Prozesse zur Identifizierung und Bewertung:

• Tatsächliche und potenzielle Auswirkungen auf die biologische Vielfalt.
• Abhängigkeiten von Ökosystemen.
• Damit verbundene Übergangs- und physische Risiken und Chancen, sowohl an den eigenen Standorten als auch entlang der Wertschöpfungskette.

Unternehmen berichten auch darüber, wie sie Standorte in oder in der Nähe von Biodiversitätssensiblen Gebieten berücksichtigen, ob sich Aktivitäten negativ auf diese Gebiete auswirken und wie Interessengruppen, einschließlich indigener und lokaler Wissensträger, konsultiert werden.

Es kann auf Ansätze wie LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) verwiesen werden.

📍 Materialstandorte und bedrohte Arten (ESRS 2 SBM-3)

Wo wesentlich, kategorisieren Unternehmen Standorte in ihren eigenen Betrieben und geben Folgendes an:

• Standorte, die von Bodendegradation, Wüstenbildung oder Bodenversiegelung betroffen sind.
• Operationen, die bedrohte Arten oder Schutzgebiete betreffen.

🛡️ Umgang mit Auswirkungen, Risiken und Chancen der biologischen Vielfalt

📜 Richtlinien im Zusammenhang mit Biodiversität und Ökosystemen (ESRS E4-2)

Unternehmen legen Richtlinien offen, die sich mit dem Thema befassen Identifizierung, Bewertung, Management und Sanierung der materiellen Biodiversität und ökosystembezogenen Auswirkungen, Risiken und Chancen.

Sie können Verbindungen zu globalen oder regionalen Vereinbarungen beschreiben, wie zum Beispiel dem Kunming-Montreal Framework oder nationalen Biodiversitätsstrategien.

⚙️ Maßnahmen, Ressourcen und Übergangsumsetzung (ESRS E4-3)

Unternehmen informieren über:

• Wichtige ergriffene und geplante Maßnahmen, ihre erwarteten Ergebnisse und ihr Beitrag zu politischen Zielen und Vorgaben.
• Maßnahmen zur Behebung von Schäden, die betroffene Stakeholder erlitten haben.
• Voraussetzungen, die die Durchführbarkeit von Maßnahmen beeinflussen.
• Aktuelle und geplante finanzielle Ressourcen, die Maßnahmen oder Aktionsplänen zugewiesen sind.
• Jegliche Abhängigkeit von der Artenvielfalt wirkt sich bei der Umsetzung aus.

Dies verbindet die Erzählung des Übergangsplans mit konkreten Maßnahmen, Zeitplänen und Budgets.

🎯 Kennzahlen und Ziele für Biodiversität und Ökosysteme

🎯 Ziele und Leistungsverfolgung (ESRS E4‑4)

Wenn die biologische Vielfalt wesentlich ist, legen die Unternehmen Folgendes offen:

• Quantitativ oder qualitativ Ziele die die Biodiversitätspolitik unterstützen und sich mit wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen befassen.
• Wie jedes Ziel überwacht und überprüft wird und ob der Fortschritt mit den ursprünglichen Plänen übereinstimmt.
• Leistungstrends im Vergleich zu Zielen, einschließlich wesentlicher Änderungen.
• Ausrichtung der Ziele an das Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework, die EU-Biodiversitätsstrategie für 2030 und andere relevante Rechtsvorschriften.
• Jede Nutzung der biologischen Vielfalt gleicht die Festlegung von Zielen und die Zuordnung von Zielen zu Ebenen der Artenvielfalt aus Minderungshierarchie (vermeiden, minimieren, wiederherstellen/sanieren, ausgleichen/kompensieren).

📊 Wirkungsmetriken und -methoden (ESRS E4-5)

ESRS E4 erfordert Wirkungsmetriken im Zusammenhang mit der Veränderung der biologischen Vielfalt und der Ökosysteme, unterstützt durch klare Methoden und Annahmen.

Unternehmen erklären:

• Metriken zur Bewertung der Leistung im Hinblick auf wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen.
• Ob Kennzahlen obligatorisch oder freiwillig sind und ob sie an maßgeblichen Richtlinien ausgerichtet sind.
• Häufigkeit der Überwachung, Datenquellen (primär oder sekundär), geografische Abdeckung und Integration ökologischer Schwellenwerte und Zuteilungen.

Zu den spezifischen Domänen gehören:

• Standorte in oder in der Nähe sensibler Gebiete: Anzahl und Fläche negativ betroffener Standorte in oder in der Nähe von geschützten oder biodiversitätsempfindlichen Gebieten; Landnutzungsmuster, versiegelte Flächen und naturnahe Flächen innerhalb und außerhalb des Geländes.
• Land-, Süßwasser- und Meeresnutzungsänderungen: Umwandlung der Landbedeckung, Veränderungen im Ökosystemmanagement, Landschaftskonfiguration und Konnektivität.
• Invasive gebietsfremde Arten: Kennzahlen zu Einschleppungswegen, Anzahl invasiver Arten und betroffener Fläche.
• Zustand der Arten: Veränderungen der Populationszahlen innerhalb definierter Gebiete und Indikatoren für das Risiko des Aussterbens oder die Veränderung des Lebensraums.
• Ökosysteme: Ökosystemausdehnung (Flächenabdeckung) und Zustand, einschließlich Qualität im Vergleich zu einem Referenzzustand, Artenreichtum und strukturelle Elemente wie Habitatkonnektivität.

Diese quantitativen Offenlegungen müssen technisch und wissenschaftlich belastbar sein und nach Möglichkeit von externen Stellen außer dem Prüfer validiert werden.

💶 Erwartete finanzielle Auswirkungen von Biodiversitätsrisiken und -chancen (ESRS E4-6)

ESRS E4 verlangt von Unternehmen, ökologische Informationen mit zu verknüpfen finanzielle Konsequenzen:

• Wesentliche Risiken: erwartete finanzielle Auswirkungen in monetärer Hinsicht auf die Finanzlage, die Leistung und die Cashflows kurz-, mittel- und langfristig, bevor Maßnahmen im Zusammenhang mit der Artenvielfalt in Betracht gezogen werden. Effects may be expressed as a single value or range.

• Materielle Möglichkeiten: erwartete positive finanzielle Auswirkungen in monetärer Hinsicht, wiederum vor Abhilfe- oder Verbesserungsmaßnahmen.

Wo eine Quantifizierung nicht ohne unverhältnismäßigen Kosten- oder Aufwand möglich ist, liefern Unternehmen qualitative Erklärungen zu den erwarteten Auswirkungen.

Sie müssen außerdem:

• Beschreiben Sie die zugrunde liegenden Auswirkungen und Abhängigkeiten sowie die Zeithorizonte, in denen die Auswirkungen voraussichtlich eintreten werden.
• Geben Sie kritische Annahmen, Datenquellen und den Grad der Unsicherheit an.
• Bewerten Sie gefährdete Produkte und Dienstleistungen über Zeithorizonte hinweg, erklären Sie, wie finanzielle Beträge geschätzt werden, und klären Sie wichtige methodische Entscheidungen.

🤝 Unterstützung der ESRS E4-Konformität mit ComplyMarket

Umsetzung ESRS E4 Biodiversität und Ökosysteme erfordert eine funktionsübergreifende Koordination zwischen Nachhaltigkeits-, Risiko-, Finanz- und Betriebsteams.

Unternehmen müssen ökologische Wissenschaft, Stakeholder-Erwartungen und Finanzplanung auf transparente Weise verbinden.

ComplyMarket unterstützt Organisationen durch:

• Interpretation der ESRS E4-Anforderungen und deren Wechselwirkung mit ESRS 2 und anderen Umweltstandards.
• Kartierung wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen der biologischen Vielfalt über Standorte und Wertschöpfungsketten hinweg.
• Entwicklung robuster Pläne, Maßnahmen und Kennzahlen für den Übergang zur biologischen Vielfalt im Einklang mit EU- und globalen Rahmenwerken.
• Strukturierung von Daten, Methoden und Kontrollen zur Erstellung konsistenter, überprüfbarer ESRS E4-Offenlegungen.

Mit einem strukturierten Ansatz können Unternehmen den CSRD-Verpflichtungen nachkommen und gleichzeitig ihr Verständnis für naturbezogene Risiken und Chancen im gesamten Unternehmen verbessern.