CSRD-Bewertung der doppelten Wesentlichkeit

🧾 CSRD-Materialitätsbewertung und doppelte Materialität

Die Wesentlichkeitsbewertung ist das zentrale Entscheidungsinstrument im Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Verwendung der Europäische Nachhaltigkeitsberichterstattung Standards (ESRS) müssen Unternehmen bestimmen, welche Nachhaltigkeitsthemen wesentliche Auswirkungen, Risiken oder Chancen (IROs) sind und daher offengelegt werden müssen.

Die CSRD übernimmt double Materialität.

Ein Thema ist wesentlich, wenn es mit Folgendem verknüpft ist:

• Erhebliche Auswirkungen auf Menschen oder die Umwelt, und/oder
• Wesentliche finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen.

Eine strukturierte Wesentlichkeitsanalyse ist daher für eine zuverlässige, ESRS-konforme Nachhaltigkeitsberichterstattung unerlässlich.

Die Diagramme im CSRD-Berichtsleitfaden beschreiben einen klaren, iterativen Prozess:

• Definieren scope und starten Sie die Analyse.
• Analysieren Sie die Wertschöpfungskette und Grenzen, Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um zu verstehen, wo Auswirkungen auftreten.
• Erstellen Sie eine Longlist potenziell wesentlicher Themen, basierend auf:
• Die 39 obligatorischen ESRS-Nachhaltigkeitskriterien Themen,
• Branchenspezifische Themen und
• Unternehmensspezifische Themen, die durch due identifiziert werden Fleiß.
• Identifizieren, beschreiben und Bewerten Sie IROs für jedes Thema auf der Longlist.
• Bestimmen Schwellenwerte um zu entscheiden, wann ein IRO wesentlich ist.
• Kartenmaterial IROs zurück zu ESRS-Themen

, dann zu konkreten Offenlegungsanforderungen und Datenpunkten.

Organisationen wird empfohlen, etwa sechs einzuplanen Monate für einen vollständigen Wesentlichkeitszyklus und die frühzeitige Einbeziehung von Prüfern, da sowohl der Prozess als auch die Ergebnisse der Bewertung einer Prüfung unterliegen.

Unter ESRS muss die Wesentlichkeit aus zwei komplementären Blickwinkeln beurteilt werden.

Ein Nachhaltigkeitsthema ist Material aus einer Auswirkung Perspektive wenn es sich um die tatsächlichen oder potenziellen, positiven oder negativen Auswirkungen des Unternehmens auf Menschen oder die Umwelt kurz-, mittel- oder langfristig handelt.

Bewertung berücksichtigt:

• Wahrscheinlichkeit von die Auswirkung und
• Schweregrad des Wirkung, reflektiert durch:
• Skalierung – wie schwerwiegend die Auswirkung ist,
• Umfang – wie weit verbreitet die Wirkung ist und
• Unbehebbar Zeichen – ob und in welchem Umfang die Auswirkungen behoben werden können.

Es müssen sowohl negative als auch positive Auswirkungen untersucht werden. Bei schwerwiegenden potenziellen Auswirkungen auf die Menschenrechte kann die Schwere die Wahrscheinlichkeit überwiegen.

Ein Nachhaltigkeitsthema ist Material aus einem Finanzwesen Perspektive wenn es wesentliche finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen kurz-, mittel- oder langfristig auslöst oder vernünftigerweise erwartet werden kann, dass dies der Fall ist, beispielsweise durch:

• Änderungen in der Entwicklung, Finanzlage, Cashflows, Zugang zu Finanzmitteln oder Kapitalkosten,
• Abhängigkeit von Ressourcenverfügbarkeit und Preise,
• Regulatorische Änderungen, die nicht nachhaltige Praktiken bestrafen, und
• Abhängigkeit von Lieferantenbeziehungen und akzeptablen Verträgen Bedingungen.

Die CSRD erkennt ausdrücklich an, dass erhebliche ökologische oder soziale Auswirkungen auftreten können. Kaskadenbildung in finanziellen Auswirkungen, was die Notwendigkeit einer kombinierten Bewertung verstärkt.

Die Materialitätsleitlinien umfassen Beispielbewertungen Tabellen sowohl für die Auswirkungen als auch für die finanzielle Wesentlichkeit.

Dabei wird unterschieden zwischen:

• Qualität Felder

, wie zum Beispiel:

• Unterthema und Nachhaltigkeitsthema,
• Beschreibung und Quelle der Auswirkung oder Risiko,
• Ob es positiv oder negativ ist, aktuell oder Zukunft,
• Zeithorizont (kurz, mittel oder lang Begriff).

• Quantitative Felder, typischerweise auf numerischen Skalen bewertet, wie zum Beispiel:
• Größe oder Schweregrad,
• Scope,
• Irreversibilität (für negativ Auswirkungen),
• Wahrscheinlichkeit des Auftretens,
• Finanzielle Größe.

Beispiele für die dargestellten Ansätze sind:

• Auswirkungen auf Materialität Bewertung wobei ein Gesamtwert pro Auswirkung aus Ausmaß, Umfang und Irreversibilität multipliziert mit der Wahrscheinlichkeit berechnet wird.
• Finanzielle Wesentlichkeit Bewertung wobei ein finanzieller Größenwert mit der Wahrscheinlichkeit multipliziert wird, um einen Gesamtwert pro Risiko oder Chance zu erhalten.

Die Organisation definiert dann den Schwellenwert Werte (zum Beispiel ausgerichtet auf Umsatzauswirkungsbereiche von „niedrig“ bis „sehr hoch“), um zu entscheiden, welche Themen am wesentlichsten, materiell oder immateriellsten sind.

Alle Beurteilungen und Schwellenwerte müssen dokumentiert werden.

📚Quellen und Richtlinien für die Materialitätsanalyse

Um Schlüsselthemen zu bestimmen, werden Organisationen ermutigt, mehrere Informationsquellen zu kombinieren:

• Zuvor durchgeführt Wesentlichkeitsanalysen, einschließlich Einschätzungen der Auswirkungen auf Wirtschaft, Umwelt, Menschen und Menschenrechte.
• Grievance Mechanismen, ob interne Systeme oder Beschwerden, die über externe Kanäle eingehen.
• Allgemeines Risikomanagement Systeme, einschließlich Umwelt- und Sozialrisikobewertungen im Rahmen anerkannter Rahmenwerke.
• Extern Quellen, wie zum Beispiel:
• Nachrichtenorganisationen,
• Zivilgesellschaft Organisationen,
• Bestehende Berichtsstandards und Initiativen.
• Der ESRS selbst, die eine umfassende Liste potenzieller Nachhaltigkeitsthemen mit branchenspezifischen Standards bieten, die in Zukunft erwartet werden.

Diese Triangulation unterstützt eine robuste, evidenzbasierte Longlist, bevor mit der quantitativen Bewertung begonnen wird.

Sobald Themen und IROs bewertet sind, müssen Unternehmen entscheiden welche ESRS-Offenlegungsanforderungen (DRs) und Datenpunkte gemeldet werden müssen:

• Wenn es um Nachhaltigkeit geht nicht wesentlich, alle mit diesem Thema verbundenen DRs und Datenpunkte können weggelassen werden, mit Ausnahme der allgemeinen IRO-Verwaltungsoffenlegung in ESRS2.
• Wenn ein Thema wichtig, aber ein Ein bestimmter DR oder Datenpunkt ist nicht vorhanden, das Unternehmen kann dieses Element weglassen, sofern die Begründung dokumentiert ist.
• Wenn für ein Material keine Richtlinien, Aktionen oder Ziele vorhanden sind Wichtig ist, dass das Unternehmen diesen Umstand offenlegen muss und einen Zeitrahmen für deren Festlegung festlegen kann.
• Wenn der Klimawandel (ESRSE1) wird als nicht materiell bewertet, ein 

   

  Um die Implementierung in den ersten Berichtsjahren zu erleichtern, bietet ESRS Übergangserleichterungen:

   

  • Entitätsspezifisch Offenlegungen können während der ersten drei Berichtszyklen schrittweise entwickelt werden und dabei auf früheren Berichten und anerkannten Branchenrahmenwerken basieren.
  • Für Informationen zur Wertschöpfungskette, wobei Vollständige Daten sind noch nicht verfügbar, Unternehmen können sich zunächst auf interne und öffentlich verfügbare Informationen verlassen und dabei erklären:
  • Bemühungen, das Fehlende zu erhalten Daten,
  • Gründe für Lücken und
  • Pläne zur Verbesserung der Informationsabdeckung.
  • Vergleichsinformationen für bestimmte quantitative Metriken können weggelassen werden im ersten Berichtsjahr.
  • Anhang C identifiziert stufenweise eingeführte DRs, insbesondere für Klima, Umweltverschmutzung, Wasser, Biodiversität, Ressourcennutzung und Arbeitskräftethemen, mit spezifischen Erleichterungen für Unternehmen mit weniger als 750 Mitarbeitern.

   

  📍Disaggregation, sekundäre Auswirkungen und ESRS-Verknüpfungen

  Wo für ein richtiges Verständnis der materiellen IROs erforderlich, erfordert ESRS Aufschlüsselung von Informationen damit die Aggregation den Kontext nicht verdeckt.

  Die Disaggregation kann beispielsweise erfolgen durch:

  • Land, in dem die materiellen IROs erheblich variieren Gerichtsbarkeit,
  • Bedeutende Website oder Asset oder
  • Tochtergesellschaft, je nach Fakten und Umstände.

   

  Bei der Materialitätsbewertung sollten auch Auswirkungen berücksichtigt werden Risiken, die sich aus Maßnahmen zur Bewältigung von Nachhaltigkeitsthemen ergeben.

  Zum Beispiel können Dekarbonisierungspläne zum Verlust von Arbeitsplätzen oder zum Verlust von Vermögenswerten führen. In solchen Fällen müssen Unternehmen Folgendes offenlegen:

  • Das Vorhandensein dieser wesentlichen negativen Auswirkungen oder Risiken, und
  • Wie sie angesprochen werden, mit Querverweisen auf das Relevante ESRS-Thema.

   

  Schließlich verknüpft eine Querverweismatrix ESRSDadurch wird sichergestellt, dass jedes wesentliche Thema durch konsistente Offenlegungen zu Richtlinien, Maßnahmen, Metriken usw. unterstützt wird Ziele.

   

Eine gut konzipierte CSRD-Wesentlichkeitsbewertung bietet eine vertretbare Grundlage für Nachhaltigkeitsberichterstattung, Risikomanagement und Strategie Entscheidungsfindung.

Es ermöglicht Unternehmen:

• Priorisieren Sie die wichtigsten Bereiche in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance Themen,
• Offenlegungen an ESRS-Anforderungen und Übergangsbestimmungen anpassen, und
• Bieten Sie Investoren und Stakeholdern eine klare, vergleichbare Nachhaltigkeit Informationen.

ComplyMarket unterstützt Unternehmen beim Aufbau und der Dokumentation ihrer CSRD-Materialitätsrahmenwerke, Schwellenwerte definieren, Themen den ESRS-Standards zuordnen und doppelte Wesentlichkeit in der gesamten Wertschöpfungskette operationalisieren – Ermöglichung einer zuverlässigen, zusicherungsbereiten Nachhaltigkeitsberichterstattung, unterstützt von ComplyMarket.