Formazione Avanzata - Ambiente, Sociale, Governance, Rischio e Conformità: Requisiti per i Sistemi Organizzativi e di Gestione.
Benvenuti a questo corso avanzato di 2 giorni – "Environmental, Social, Governance, Risk & Compliance: Requisiti per i Sistemi Organizzativi e di Gestione" di ComplyMarket.
Le principali tendenze che influenzeranno in modo significativo i prossimi decenni includono la sostenibilità economica, sociale ed ecologica (ESG), le dinamiche normative (come la governance, il rischio e la conformità) e l'ondata di trasformazione digitale. Queste forze non solo toccheranno la vita individuale, ma ridefiniranno anche il modo in cui operano i governi, le istituzioni pubbliche e private e i paesaggi professionali emergenti. Sebbene sia chiaro sulla necessità di una leadership sostenibile (ESG), le specifiche della sua attuazione rimangono un mistero per molti. Questa visione di sostenibilità deve essere articolata in tutto il tessuto organizzativo, dalla sua missione agli obiettivi tangibili (SMART) legati alla Sostenibilità Economica, Sociale, Ambientale (ESG) e alla Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR).
A livello globale, le entità spesso guardano ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite come a una tabella di marcia. La Germania, ad esempio, ha istituito l'obbligo di rendicontazione di sostenibilità (nota come rendicontazione CSR) nel 2017, in linea con la direttiva UE 2014/95/UE. Questi rapporti, basati sulle linee guida della Global Reporting Initiative (GRI), si concentrano su aspetti non finanziari come l'impegno ambientale, il rispetto dei diritti umani e la lotta alla corruzione. Questi report vengono integrati nei riepiloghi aziendali annuali.
✨ Quote di partecipazione: 1000 €/partecipante ✨.
📅 Giorno 1: giovedì 30 novembre 2023, dalle 14:00 alle 18:00 . (Ora centrale europea).
📅 Giorno 2: venerdì 01 dicembre 2023, dalle 14:00 alle 18:00. (Ora centrale europea).
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Per coloro che imparano a conoscere questi sviluppi, gli obiettivi includono:
1. Padroneggiare l'arte di progettare e integrare un framework di gestione della sostenibilità (ESGRC) e infondere elementi di sostenibilità in tutta l'organizzazione.
2. Sviluppare l'abilità per affrontare efficacemente le sfide della sostenibilità.
3. Applicare le conoscenze sulle valutazioni degli obiettivi e sulle strategie attuabili in diverse organizzazioni.
4. Allocare abilmente problemi e compiti specifici all'interno di una struttura aziendale, identificando come si sovrappongono con altri Ruoli.
5. Sfruttando strumenti come l'analisi SWOT per fornire soluzioni di rischio di governance.
6. Familiarizzare con le tecniche di audit, tenersi al passo con le ultime modifiche legislative e fare riferimento a standard scientifici e pratici riconosciuti.
7. Comprendere la natura interconnessa dei vari ruoli aziendali e adattare una struttura efficiente che rispetti requisiti giuridici.
8. Utilizzo di SWOT e valutazioni delle prestazioni per migliorare le operazioni di intere aziende o settori specifici nel loro percorso professionale.
9. Riflettendo su questi problemi da una prospettiva globale, soprattutto alla luce dell'era digitale e della sua trasformazione potenziale.
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