उन्नत प्रशिक्षण - पर्यावरण, सामाजिक, शासन, जोखिम और अनुपालन: संगठनात्मक और प्रबंधन प्रणालियों के लिए आवश्यकताएं।
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प्रमुख रुझान जो आने वाले दशकों को महत्वपूर्ण रूप से आकार देंगे, उनमें आर्थिक, सामाजिक और पारिस्थितिक स्थिरता (ESG), विनियमन गतिशीलता (जैसे शासन, जोखिम और अनुपालन), और डिजिटल परिवर्तन की लहर शामिल हैं। ये ताकतें न सिर्फ किसी व्यक्ति के जीवन को स्पर्श देंगी बल्कि सरकारों, सार्वजनिक और निजी संस्थानों तथा उभरते पेशेवर परिदृश्यों को भी नए सिरे से परिभाषित करेंगी। जबकि स्थायी (ईएसजी) नेतृत्व की आवश्यकता पर स्पष्टता है, इसके कार्यान्वयन की बारीकियां कई लोगों के लिए एक रहस्य बनी हुई हैं। इस स्थिरता दृष्टि को पूरे संगठन के ताने-बाने के माध्यम से व्यक्त करने की आवश्यकता है, इसके मिशन से लेकर आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय स्थिरता (ईएसजी) और कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) से जुड़े मूर्त (स्मार्ट) लक्ष्यों तक।
विश्व स्तर पर, संस्थाएं अक्सर संयुक्त राष्ट्र के 17 सतत विकास लक्ष्यों को रोडमैप के रूप में देखती हैं। उदाहरण के लिए, जर्मनी ने यूरोपीय संघ के निर्देश 2017/2014/95/EU के अनुरूप अनिवार्य स्थिरता रिपोर्टिंग (CSR रिपोर्टिंग के रूप में जाना जाता है) की स्थापना की। ग्लोबल रिपोर्टिंग इनिशिएटिव (जीआरआई) दिशानिर्देशों पर आधारित ये रिपोर्ट पर्यावरण प्रयासों, मानवाधिकारों के सम्मान और भ्रष्टाचार से निपटने जैसे गैर-वित्तीय पहलुओं पर केंद्रित हैं। यह रिपोर्टिंग वार्षिक कॉर्पोरेट सारांश में एकीकृत हो जाती है।
✨ भागीदारी शुल्क: 1000 €/प्रतिभागी ✨.
📅 दिन 1: गुरुवार, 30 नवंबर, 2023, 14:00 से 18:00 बजे तक। (यूरोपीय केंद्रीय समय)।
📅 दिन 2: शुक्रवार, 01 दिसंबर, 2023, 14:00 से 18:00 बजे तक। (यूरोपीय केंद्रीय समय)।
रजिस्टर करने के लिए, कृपया आधिकारिक उद्धरण/चालान प्राप्त करने के लिए इस लिंक का उपयोग करें।
इन घटनाओं के बारे में सीखने वालों के लिए, उद्देश्यों में शामिल हैं:
1. एक स्थिरता (ESGRC) प्रबंधन ढांचे को डिजाइन और एकीकृत करने की कला में महारत हासिल करना और उसे संक्रमित करना एक संगठन में स्थिरता तत्व।
2. स्थिरता चुनौतियों का प्रभावी ढंग से समाधान करने के लिए कौशल विकसित करना।
3. विभिन्न संगठनों में लक्ष्य आकलन और कार्रवाई योग्य रणनीतियों पर ज्ञान लागू करना।
4. कॉर्पोरेट संरचना के भीतर विशिष्ट मुद्दों और कार्यों को कुशलता से आवंटित करना, यह पहचानना कि वे अन्य के साथ कैसे ओवरलैप करते हैं भूमिकाओं।
5. शासन जोखिम समाधान प्रदान करने के लिए SWOT विश्लेषण जैसे उपकरणों का लाभ उठाना।
6. ऑडिट तकनीकों से खुद को परिचित करना, नवीनतम विधायी परिवर्तनों के बराबर रखना और मान्यता प्राप्त वैज्ञानिक और व्यावहारिक मानक।
7. विभिन्न कॉर्पोरेट भूमिकाओं की परस्पर प्रकृति को समझना और एक कुशल संरचना तैयार करना जो अनुपालन करता है कानूनी आवश्यकताएं।
8. SWOT और प्रदर्शन आकलन का उपयोग करके संपूर्ण व्यवसायों या विशिष्ट क्षेत्रों के संचालन को बढ़ाने के लिए उनके पेशेवर यात्रा।
9. वैश्विक परिप्रेक्ष्य से इन मुद्दों पर चिंतन, विशेष रूप से डिजिटल युग और इसके परिवर्तनकारी के प्रकाश में सामर्थ्य।
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