Formation avancée - Environnement, Social, Gouvernance, Risque et Conformité : Exigences pour les systèmes organisationnels et de gestion.
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Les principales tendances qui façonneront de manière significative les décennies à venir comprennent la durabilité économique, sociale et écologique (ESG), la dynamique de la réglementation (comme la gouvernance, le risque et la conformité) et la vague de transformation numérique. Ces forces toucheront non seulement la vie des individus, mais redéfiniront également la façon dont les gouvernements, les institutions publiques et privées et les paysages professionnels émergents fonctionnent. Bien que la nécessité d’un leadership durable (ESG) soit claire, les détails de sa mise en œuvre restent un mystère pour beaucoup. Cette vision de la durabilité doit être articulée dans l’ensemble de l’organisation, de sa mission aux objectifs tangibles (SMART) liés à l’économie, au social, à la durabilité environnementale (ESG) et à la responsabilité sociale des entreprises (RSE).
À l’échelle mondiale, les entités se tournent souvent vers les 17 objectifs de développement durable de l’ONU comme feuille de route. L’Allemagne, par exemple, a mis en place en 2017 un reporting de durabilité obligatoire (connu sous le nom de reporting RSE), conformément à la directive européenne 2014/95/UE. Ces rapports, fondés sur les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI), se concentrent sur des aspects non financiers tels que les efforts environnementaux, le respect des droits de l’homme et la lutte contre la corruption. Ces rapports sont intégrés dans les résumés annuels de l’entreprise.
✨ Frais de participation : 1000 €/participant ✨.
📅 Jour 1 : Jeudi 30 novembre 2023, de 14:00 à 18:00 . (heure centrale européenne).
📅 Jour 2 : Vendredi 01 décembre 2023, de 14:00 à 18:00. (heure centrale européenne).
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Pour ceux qui apprennent ces développements, les objectifs sont les suivants :
1. Maîtriser l’art de concevoir et d’intégrer un cadre de gestion de la durabilité (ESGRC) et d’infuser éléments de durabilité dans l’ensemble d’une organisation.
2. Développer la compétence pour relever efficacement les défis de durabilité.
3. Appliquer les connaissances sur les évaluations d’objectifs et les stratégies réalisables dans différentes organisations.
4. Attribuer habilement des problèmes et des tâches spécifiques au sein d’une structure d’entreprise, en identifiant comment ils se chevauchent avec d’autres Rôles.
5. Tirer parti d’outils tels que l’analyse SWOT pour fournir des solutions de risque de gouvernance.
6. Se familiariser avec les techniques d’audit, se tenir au courant des dernières modifications législatives et se référer à normes scientifiques et pratiques reconnues.
7. Saisir la nature interconnectée des différents rôles de l’entreprise et adapter une structure efficace qui respecte les exigences légales.
8. Utiliser SWOT et les évaluations de performance pour améliorer les opérations d’entreprises entières ou de secteurs spécifiques dans leur parcours professionnel.
9. Réfléchir à ces questions d’un point de vue mondial, en particulier à la lumière de l’ère numérique et de ses transformations potentiel.
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